Sa. 9. März 2024 -

Zentralisierung im Verbund – Was ergibt Sinn, was nicht?

Im Filialverbund ergeben sich bereits per se viele Vorteile. Mit der Zentralisierung gewisser Tätigkeiten können weitere Skalierungseffekte erreicht werden, welche die Arbeit in den einzelnen Apotheken vereinfachen. So können die einzelnen Teams und die Filialleiter*innen entlastet werden.
Doch welche Zentralisierungen im Verbund ergeben Sinn? Welche Tätigkeiten verbleiben besser in der jeweiligen Apotheke? Der Individualität und den Gegebenheiten vor Ort sollte trotz Zentralisierung Rechnung getragen werden. Was sind also die leicht zu greifenden Erleichterungen? Diesen Fragen geht Apothekerin Alexandra Ried in ihrem Vortrag nach und beleuchtet dabei Tätigkeiten, die unterstützend, vor- oder nachgelagert greifen.

Apothekerin Alexandra Ried, Ulm

Alexandra Ried verfügt über ein breites Spektrum an akademischer Ausbildung und praktischer Erfahrung:

Am IKF Institut für Kommunikation und Führung und an der SGO Business School Zürich hat Ried ihre Weiterbildungen im Bereich Digital Health und Projektmanagement absolviert. Dies ergänzt ihren Master-Abschluss in General Management von der Zeppelin Universität Friedrichshafen sowie ihr Pharmazie-Studium an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg.

Ihre berufliche Laufbahn umfasst Positionen wie Inhaberin und Apothekerin bei RIED + APOTHEKE SÖFLINGEN, Ulm, wo sie das Familienunternehmen leitete und die digitale Koordination von rund 18 Mitarbeitern übernahm. Vorher war sie bei Zur Rose Suisse AG in Frauenfeld tätig, zuletzt als Patient Innovation Manager Digital Health, wo sie für das digitale Medikationsmanagement verantwortlich war. Zuvor leitete Alexandra Ried Projekte wie die Entwicklung digitaler Medikationsassistenten und die Integration von eRezepten als Lead Business Development Pharmacies sowie die Expansion und Koordination von Kooperationen mit Migros als Projektleiterin Expansion.

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